为夯实人才队伍建设根基，推动河道管理服务工作提质增效，9月1日，市河道管理服务中心组织召开“传帮带”工作专题会议，深入部署人才培养与业务提升工作。市水利局党组成员、市河道管理服务中心主任出席会议并讲话，中心各科室主要负责同志参加会议。

会议指出，当前河道管理工作面临智慧化转型、精细化服务等新要求，加强人才梯队建设是应对挑战、推动工作的核心支撑，要紧扣实战需求，以“传帮带”机制作为传承专业经验、培育新生力量的重要抓手，为河道管理事业高质量发展注入持久动力。

会议强调，一是推进新进人才基层锻炼。要扎实推进新进大学生基层闸管所锻炼，将基层历练作为3名大学生入职“第一课”，聚焦闸站设备操作、河道巡查监管、防汛应急响应等实操内容，分批分层推进全部大学生基层锻炼，促进大学生在一线积累经验、提升能力。二是深化业务骨干培训。坚持集中培训与个人自学相结合，围绕防汛抗旱、河道工程运管、水情系统应用等核心领域，每月组织资深骨干开展“理论+实操”培训，每周一组织集体学习防汛抗旱应急预案、工程管理、引黄调水等专业知识和气象、水情系统操作，提升人才队伍业务能力和履职本领。三是健全结对帮扶机制。现场确定业务骨干与新进大学生结对名单，制定个性化帮扶计划，定期开展业务指导、问题解答，同时建立“传帮带”成效台账，每季度评估帮扶效果，及时调整优化方案，持续完善“传帮带”配套措施，形成“培养—实践—提升”的闭环，切实将人才优势转化为河道管理服务的实际成效。